En tant que professionnel de haut niveau, le/la Responsable de Projet Senior (SPM) est chargé d'assurer l'excellence de la réalisation des projets dans l'ensemble du portefeuille qui lui est confié, en appliquant un large éventail de méthodologies reconnues de gestion de projet. Ceci comprend le leadership d'une équipe qui couvre à la fois l'exécution du projet et le support. Le SPM sera responsable de la réussite de grands projets complexes qui couvrent le domaine technologique, en gérant des équipes intégrées de projet dans une organisation matricielle.
Missions et Responsabilités:Gestion complète du cycle de vie des projets : initiation, planification, exécution, suivi, communication et clôture, conformément aux processus Portfolio Project Management Office (PPMO) de Smiths Detection.Coordination des équipes projet et interfonctionnelles afin de garantir la livraison dans les délais, le respect du budget et la conformité aux standards internes.Maintien d’une documentation projet complète (WBS, CBS, matrice RACI, planning, plan de ressources, gestion des risques et des changements).Définition et mise à jour des bases de référence coûts et planning, suivi du périmètre et application des processus de gestion des risques et des changements.Analyse mensuelle des écarts avec Project Controls, préparation des rapports et présentation lors des revues de projet.Accompagnement et mentorat des membres juniors de l’équipe de gestion de projet.Possibilité d’agir en adjoint du Directeur Programmes : supervision d’activités et représentation lors de réunions.Promotion de la collaboration et intégration des programmes au sein de l’entreprise pour optimiser l’efficacité globale.Piloter des études de faisabilité et des projets de développement, d’amélioration ou de maintien de produits.Collaborer étroitement avec le Product Management pour garantir l’atteinte des objectifs business et accompagner les lancements produits.Soutenir le transfert en production et contribuer à la résolution des problématiques produits, en service ou sur le terrain.Coordonner les parties prenantes internes et externes, notamment les fournisseurs, afin d’assurer la réussite des projets.Gestion des personnes et des talents:Promouvoir une gestion de projet structurée au sein de la fonction.Contribuer au développement des collègues en tant que professionnel/le senior, sans responsabilité hiérarchique directe.Valoriser et développer les compétences des équipes de toutes les fonctions.Comprendre les rôles, les structures d’équipe et les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs des projets.Créer un environnement de travail inclusif et coordonné favorisant l’efficacité et la progression individuelle.Politiques et procédures:Veiller au respect des politiques éthiques, HSE et des standards internes.Soutenir l’harmonisation des processus liés au cycle de vie des programmes, produits et développements technologiques dans le cadre PPMO.Contribuer à l’amélioration continue du cadre PPMO et utiliser de manière proactive les ressources internes (formations, procédures, guides).Planification et prise de décision:Planifier, organiser et exécuter les projets assignés en autonomie.Prendre des décisions rapides dans le cadre des délégations accordées et escalader les sujets critiques lorsque nécessaire.
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