Supply Chain
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Americas - South/Central America - Peru - Lima - undefined
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Liderar estratégicamente el proceso de Sales & Operations Planning (S&OP) de Middle Americas, actuando como integrador del negocio para asegurar la alineación entre estrategia comercial, demanda, capacidad, abastecimiento, inventarios y objetivos financieros de la región. Será un socio estratégico de Comercial, Operaciones, Finanzas y Supply Chain, desafiando supuestos y asegurando una visión única y consensuada del negocio. Trabajará en estrecha coordinación con el liderazgo de S&OE, asegurando una conexión efectiva entre las decisiones táctico-estratégicas de S&OP y la ejecución de corto plazo.
Liderazgo estratégico de S&OP
Liderar y evolucionar el proceso end-to-end de S&OP para Middle Americas, posicionándolo como uno de los principales mecanismos de gestión y toma de decisiones del negocio.
Integrar las perspectivas de Comercial, Operaciones, Supply Chain y Finanzas en un único plan consensuado y factible.
Liderar las revisiones ejecutivas de S&OP, asegurando que las discusiones estén enfocadas en decisiones, riesgos, oportunidades y trade-offs relevantes para el negocio.
Desafiar supuestos y generar recomendaciones que permitan anticipar impactos sobre crecimiento, servicio, capacidad, costos e inventarios.
Asegurar accountability sobre las decisiones y compromisos acordados durante el ciclo de S&OP
Planificación integrada del negocio
Asegurar una visión integrada de demanda, supply, capacidad e inventarios, alineada con las prioridades estratégicas y financieras de MIDAS.
Desafiar el plan consensuado de demanda y sus principales supuestos, identificando riesgos y oportunidades para el negocio.
Anticipar desbalances estructurales entre demanda y capacidad y liderar la construcción de alternativas para su resolución.
Asegurar que las decisiones comerciales y operativas sean evaluadas desde una perspectiva end-to-end, considerando impacto en servicio, rentabilidad, costos y capital de trabajo.
Capacidad, inventarios y decisiones estratégicas
Liderar la visión de capacidad de mediano y largo plazo, utilizando RCCP y análisis de escenarios para anticipar restricciones y necesidades futuras.
Liderar la definición de la estrategia y targets de inventario para MIDAS, balanceando servicio, riesgo y capital de trabajo. • Evaluar escenarios de crecimiento, cambios de mix, restricciones operativas y alternativas de abastecimiento. • Generar recomendaciones para decisiones relacionadas con capacidad, sourcing, inventarios, priorización de clientes/productos y asignación de recursos.
Integración S&OP / S&OE
Asegurar una conexión robusta entre el horizonte táctico-estratégico de S&OP y la ejecución de corto plazo liderada desde S&OE.
Establecer prioridades y supuestos claros que orienten la ejecución.
Incorporar al S&OP tendencias, desviaciones y aprendizajes provenientes de S&OE que puedan tener impacto estructural.
Asegurar que los problemas recurrentes de ejecución sean transformados en decisiones y acciones estructurales dentro del horizonte de S&OP.
Performance & Business Insights
Definir y liderar el framework de performance de planificación de MIDAS, asegurando foco en indicadores que permitan anticipar riesgos y mejorar la calidad de las decisiones.
Monitorear tendencias relacionadas con Forecast Accuracy / FVA, estabilidad del plan, capacidad, inventarios, disponibilidad y riesgos de supply.
Evolucionar el análisis desde el seguimiento de KPIs hacia la generación de business insights, identificando causas estructurales, tendencias y oportunidades.
Asegurar planes de acción y accountability frente a desviaciones relevantes.
Experiencia
5 a 8 años de experiencia en posiciones de S&OP, Supply Chain Planning, Demand Planning, Supply Planning o Integrated Business Planning (IBP), con experiencia relevante liderando procesos de planificación y toma de decisiones de negocio.
Experiencia preferentemente en la industria de empaques (packaging) o en sectores industriales con dinámicas similares, como plásticos, consumo masivo, químicos o manufactura.
Experiencia en organizaciones de alta complejidad operacional, gestionando de manera integrada demanda, capacidad, abastecimiento e inventarios, idealmente con exposición a múltiples plantas, mercados y portafolios amplios de SKUs.
Experiencia liderando RCCP y procesos cross-functional, con capacidad demostrada para influir en stakeholders senior y convertir análisis complejos en recomendaciones ejecutivas.
Conocimientos
S&OP / Integrated Business Planning (IBP).
Demand, Supply & Capacity Planning.
RCCP y Scenario Planning.
Inventory Strategy & Optimization.
Business & Financial Planning.
Performance Management & Analytics.
SAP u otros sistemas ERP y herramientas avanzadas de planificación.
Competencias
Pensamiento estratégico y visión end-to-end del negocio.
Alta capacidad de influencia y liderazgo cross-functional.
Capacidad para desafiar constructivamente y generar alineamiento entre stakeholders senior.
Fuerte orientación analítica y capacidad para transformar datos en business insights y decisiones.
Comunicación ejecutiva y capacidad de síntesis.
Pensamiento crítico y capacidad para gestionar trade-offs complejos.
Orientación a resultados y accountability.
Liderazgo de transformación y gestión del cambio.
Desarrollo de equipos y capacidades organizacionales.
Idiomas
Inglés avanzado, requerido para interacción regional y global
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